GENERATIONENÜBERGANG IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN
Sie führen ein mittelständisches Unternehmen und möchten dieses an die nächste Generation weitergeben? Oder Sie sind die nächste Generation und würden gerne das Familienunternehmen weiter führen?
Bei beiden Parteien entstehen Erwartungen, Hoffnungen und Wünsche, die erfüllt werden wollen. Häufig ist eine Kommunikation zwischen den Generationen nicht unvorbelastet und die Parteien können ihre Wünsche und Erwartungen nicht so formulieren, dass keine Emotionen entstehen.
Es ist wichtig, dass jeder der Beteiligten auf seinem Standpunkt abgeholt und gewürdigt wird. Hier kann ein Coaching viele Fallstricke und Auseinandersetzungen vermeiden und dazu beitragen, dass die Energien, die für die Auseinandersetzungen vergeudet werden, wieder in produktive Energien für das Unternehmen umgewandelt werden.
Fühlen Sie sich angesprochen, dann können Sie sich gerne bei mir zu einem Vorgespräch melden.
Bei beiden Parteien entstehen Erwartungen, Hoffnungen und Wünsche, die erfüllt werden wollen. Häufig ist eine Kommunikation zwischen den Generationen nicht unvorbelastet und die Parteien können ihre Wünsche und Erwartungen nicht so formulieren, dass keine Emotionen entstehen.
Es ist wichtig, dass jeder der Beteiligten auf seinem Standpunkt abgeholt und gewürdigt wird. Hier kann ein Coaching viele Fallstricke und Auseinandersetzungen vermeiden und dazu beitragen, dass die Energien, die für die Auseinandersetzungen vergeudet werden, wieder in produktive Energien für das Unternehmen umgewandelt werden.
Fühlen Sie sich angesprochen, dann können Sie sich gerne bei mir zu einem Vorgespräch melden.